【執筆しました】看護人材育成8・9月号
隔月刊誌である、看護人材育成8・9月号が発行されました。 連載5回目となり、いよいよ最終回です。今回は、研修効果の評価とレポート作成について書きました。 「研修効果って、研修終了後のアンケートのことでしょ？」 私もそう思っていました。研修の中身のことで一生懸命になって、直前...
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- 2020年8月16日
【執筆しました】通所＆施設マネジメント8月号
すっかりお知らせをしそびれていましたが、連載を担当している、日総研出版発行「通所＆施設マネジメン8月号」が配本されています。 今回のテーマは、部下指導の際の目標設定と計画立案のコツ。 部下指導をPDCAになぞらえて捉え、その第1段階である「PLAN」について、具体的に解説を...
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- 2020年6月24日
【執筆しました】看護人材育成6・７月号
今月は、隔月刊誌である看護人材育成の発売日です。（定期刊行物なので、一般の書店では取り扱っていません。） 病院看護部門の新任教育担当者に向けて、研修の組み立て方に関するノウハウをご紹介しています。連載4回目は、参加者の行動に繋がる研修のクロージングです。...
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- 2020年6月4日
【執筆しました】ナースマネジャー5月号
日総研出版 ナースマネジャー5月号に「部署管理に効く！師長が身につけておきたいファシリテーション技術」を寄稿しました。 「集まらない」「終わらない」「何も決まらない」 病棟カンファレンスも、困難だらけです。 ファシリテーションとは何ぞや、からはじまり、私自身の病棟での経験や...
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- 2020年3月1日
あの時マネジャーについて学んでいたら～通所＆施設マネジメント2月号あとがき～
たらればの話だけれども、 もう少しマネジャーの予備知識があったならば、前職でもっとマシに動けていたように思うし、もっと長く勤められていたのかもしれないと思うのです。 前職では、常務の秘書や経営戦略部のマネジャーとして役職についていたけれど、何がマネジャーの役割なのか、何でこ...
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- 2020年2月1日
【執筆しました】管理者になったら身につけたいマネジメント
日総研出版「通所&施設マネジメント」で新連載がスタートしました！ 管理者になりたての次世代リーダーに向けて、部下のマネジメントについて、現場の声と共に解説しています。 看護師さん時代のプリセプターだったあの頃に、この知識があればもう少し違った指導が出来たのではないか…プリセ...
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- 2019年12月30日
【執筆しました】 看護人材育成１２・１月号：研修の時に慌てない準備とコツ
連載２回目のテーマは、研修の時に慌てない準備とコツ。 今回は、研修で失敗してしまったナオトくんと一緒に、慌てないための準備とコツについて学びます。 考えてみれば、「人に何かを教えること」は、看護師の時からスタートしていました。...
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- 2019年10月26日
"看護人材育成"での連載がスタートしました！
日総研出版より隔月で発行されている、看護人材育成での連載がスタートしました。 「困ったときに開く！教育担当1年目の"こころの突破メモ"」のタイトルにある通り、 病棟勤務から教育部門に異動となった看護師さんに向けて書きました。...
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